Часть 3: Когда действительно стоит платить за помощь?
Когда курсы стоят того, когда они пустая трата, и когда имеет смысл менторство
Краткое резюме предыдущей части:
Мы определили пять паттернов, ловящих IT-специалистов: информационная перегрузка, постоянное переключение путей, синдром "мастера на все руки", учёба без построения, и отношение к карьерным проблемам как к пробелам знаний. Всё исходит из одной первопричины: отсутствие стратегического направления.
Теперь, когда ты понимаешь разницу между знаниями, направлением и результатом — и определил, какие проблемы тебя тормозят — следующий вопрос: что тебе реально нужно?
Большинство по умолчанию покупает ещё один курс. Но курсы не решают проблемы направления. Они решают проблемы знаний. А большинство людей застряло не из-за нехватки знаний. Они застряли из-за нехватки стратегии.
Когда курс стоит своих денег?
Курс стоит своих денег, когда выполнены все четыре условия:
- Ты учишь чётко определённый навык — не "cloud" или "backend", а конкретно PostgreSQL оптимизацию, Terraform, Jenkins pipelines
- Ты точно знаешь зачем тебе этот навык — не "кажется важным", а "готовлюсь к backend engineer роли и нужно понимать индексирование БД"
- У тебя уже есть план обучения — курс должен вписываться в большую стратегию, а не заменять её
- Тебе нужна структурированная практика с обратной связью
Когда имеет смысл платить за ментора?
Ментор стоит своих денег, когда выполнено любое из этих условий:
- Ты застрял несмотря на постоянное обучение — резюме не меняется, собеседования не улучшаются
- Ты не знаешь правильное направление — застрял выбирая между cloud, backend, DevOps, data
- Ты не можешь решить какой домен подходит твоему бэкграунду
- Ты продолжаешь учиться но никогда не продвигаешься
- Ты не знаешь как позиционировать свой опыт
Кому всё это не нужно?
Не всем нужен ментор:
- Людям с чётким роадмапом и выполнением
- Людям с сильной самостоятельностью и дисциплиной
- Людям, которые уже знают к чему строят
Большинство не в этой категории. И это не слабость. Направление — редкость, потому что большинство никогда не учили думать стратегически о карьере.
Правильная инвестиция в правильное время
Курсы — это инструменты. Менторство — это стратегия. У обоих своё место, но они решают фундаментально разные проблемы. Курс не даст тебе направление. Ментор не научит синтаксису Python.
Вопрос не "курсы vs менторы". Вопрос в том: что твоё реальное узкое место прямо сейчас? Если у тебя чёткий план и нужно заполнить конкретный пробел навыков, купи курс. Если ты застрял, решая что учить или как себя позиционировать — это проблема менторства.
Большинство людей покупают курсы, когда им нужно менторство. Они надеются, что следующий туториал как-то откроет им, к чему стремиться. Не откроет.
Далее: Что говорят исследования?
Всё, что мы обсудили, звучит логично, но подтверждено ли это данными? Следующая часть углубляется в исследования LinkedIn, McKinsey, Deloitte, Wharton и других ведущих институтов — показывая точно, что работает, что нет, и почему большинство подходов к обучению не производят карьерного движения.